Les bonnes recettes du chatbot de Shake Shack

Tendances

  • 2 minutes

Les bonnes recettes du chatbot de Shake Shack

De nombreuses chaînes de restauration rapide aux États-Unis, dont Pizza Hut et Denny’s, ont récemment ajouté un chatbot à leur dispositif de relation client. Dernière en date, Shake Shack : l’enseigne new-yorkaise spécialisée dans les burgers et les hot-dogs a lancé sur Twitter et Facebook Messenger un chatbot qui répond aux questions les plus souvent posées par ses clients, telles que « Quelles sont vos heures d’ouverture ? » ou « La viande est-elle bio ? ».

La chaîne a délibérément limité le nombre de questions possibles à 300, alors qu’elle en avait recensé plus de 3 000 en interne. « Un chatbot n’est pas fait pour répondre à toutes les questions, explique Phil Crawford, vice-président des technologies de l’information chez Shake Shack. Il est là pour aider les personnes à trouver rapidement ce qu’elles cherchent. » L’agent conversationnel se contente donc d’initier des « micro-conversions » qui s’inscrivent positivement dans le parcours client ; dès qu’une question se révèle trop complexe, le chatbot redirige le client vers un conseiller en chair et en os.

Identité de marque et collecte de données

Autre point important pour bâtir un chatbot efficace : conserver l’identité de la marque, pour plus d’engagement client. Shake Shack s’est donc employée à donner à son agent intelligent de la personnalité, en ajoutant par exemple des emojis, comme le précise le blog Customer Insight.

Dernier atout, la collecte de données. En analysant le contenu et le volume des échanges, Shake Shack peut mieux identifier les attentes de ses clients, par exemple sur une offre de plats sans gluten. De même, si de nombreux clients interrogent le chatbot sur des horaires d’ouverture étendus, l’enseigne pourrait décider de fermer ses portes plus tardivement. « Une enquête gratuite à ciel ouvert, en quelque sorte », souligne Customer Insight.

Nous avons récemment décrypté l’impact des chatbots et de l’intelligence artificielle dans notre Tendance de septembre : « Comment l’IA s’immisce dans le parcours d’achat ? ».

Repéré sur : Customer Insight

Aimez & partagez cet article

Vous aimerez aussi

  • KLM invente l’étiquette de bagage qui conseille les touristes

    2 minutes de lecture

    Tendance

    KLM invente l’étiquette de bagage qui conseille les touristes

    La compagnie aérienne néerlandaise KLM multiplie les initiatives digitales pour séduire ses passagers et améliorer l’expérience client, comme nous l’avons souligné dans notre Tendance de juillet. Dernière innovation en date : le KLM Care Tag. Il s’agit d’une étiquette de bagage dotée d’un GPS et d’un haut-parleur qui dispense à voix haute des conseils touristiques pour mieux découvrir Amsterdam. Accroché à un sac à dos, par exemple, le Care Tag détermine votre géolocalisation dans la ville et fournit des informations utiles selon votre emplacement : « à cent mètres sur le canal, vous pouvez louer un bateau », ou « une borne de location de vélos se trouve au coin de la prochaine rue », ou encore « attention au tramway en traversant ! ».

  • Les clients de Sephora vont créer leurs propres produits de beauté

    2 minutes de lecture

    Tendance

    Les clients de Sephora vont créer leurs propres produits de beauté

    Pionnier dans l’usage d’innovations digitales qui personnalisent l’expérience de ses clients, Sephora reste à l’affût d’initiatives susceptibles de renforcer l’engagement de ses fans. Ainsi, après avoir expérimenté un chatbot qui donne des conseils de maquillage, puis lancé en avril dernier l’appli Virtual Artist qui permet d’essayer virtuellement des milliers de couleurs de rouges à lèvres, l’enseigne de parfums et cosmétiques du groupe LVMH s’est associée à la startup américaine Volition afin d’offrir à ses clients la possibilité de créer leurs propres produits de beauté.

  • Des célébrités pour booster la fidélité dans le secteur hôtelier

    2 minutes de lecture

    Tendance

    Des célébrités pour booster la fidélité dans le secteur hôtelier

    Une nuitée gratuite pour récompenser les clients les plus fidèles ? Trop convenu, selon le groupe AccorHotels, qui souhaite leur offrir « ce que l'argent ne permet pas d’acheter ». Soit des moments inoubliables, baptisés « Élite expériences » dans le jargon du programme de fidélité, qui compte 35 millions de membres, dont 120 000 porteurs de la carte Platinum : étape VIP au cœur de la caravane du Tour de France, par exemple, ou encore une journée en loge à Roland-Garros. Et désormais une rencontre avec le triple médaillé olympique et octuple champion du monde de judo, Teddy Riner.