« Les entreprises disposent d’une dizaine d’outils pour évaluer leur empreinte écologique »

Comment les entreprises peuvent-elles connaître l’impact de leurs activités sur la biodiversité ? 

Marianne Louradour – Il existe une dizaine d’outils d’évaluation de l’empreinte biodiversité dédiés aux entreprises, aux institutions financières ou aux territoires. Ces outils prennent en compte différentes composantes de la biodiversité : espèces, habitats, services écosystémiques… Par exemple, l’outil Species Threat Abatement Recovery (STAR) développé par l’UICN évalue les risques ou bénéfices d’investissements à différentes échelles et sur différentes périodes. 

Depuis 2017, CDC Biodiversité travaille au développement du Global Biodiversity Score (GBS). Le GBS mesure l’impact des entreprises et des investissements sur la biodiversité. Ses résultats sont exprimés par l’unité MSA.km2, où MSA est l’abondance moyenne des espèces (Mean Species Abundance), une métrique exprimée en pourcentage caractérisant l’intégrité des écosystèmes. Les valeurs de MSA vont de 0 % à 100 %, 100 % représentant un écosystème intact non perturbé. Les parties prenantes peuvent ensuite créer des indicateurs pour mesurer la performance de l’entreprise.

Afin de répartir les impacts sur toute la chaîne de valeur, le GBS utilise le concept de scope. Le scope 1 couvre les opérations directes. Les impacts se produisant en amont sont répartis entre la production d’énergie autre que les combustibles, qui relève du scope 2, et les autres achats, qui relèvent du scope 3 amont. Enfin, les impacts en aval appartiennent au scope 3 aval.

Les résultats du GBS aident les entreprises à définir des trajectoires de réduction alignées sur les objectifs de la COP15 sur la biodiversité. En 2020, Schneider Electric est devenu le premier groupe à calculer la totalité de son empreinte biodiversité à l’aide du GBS, suivi par de nombreux autres acteurs tels que l’énergéticien suédois Vattenfall, Decathlon, Hermès ou Nestlé Waters. 
 

Quelles sont les étapes à suivre pour intégrer plus de biodiversité dans la stratégie des entreprises ? 

M. L.– La première étape consiste à prendre la mesure de son impact et de ses responsabilités. Selon son secteur d’activité, cela peut se faire à partir d’outils comme le GBS, mais également nécessiter une cartographie fine de son foncier et des enjeux environnementaux qu’il porte. Icade, filiale immobilière de la Caisse des dépôts, a mis en œuvre des contrats de performance biodiversité (CPB) sur ses trois parcs d’affaires. La Poste Immobilier, opérateur immobilier du groupe La Poste, travaille sur des CPB adaptés à la logistique. Au-delà de la mesure d’impact et de la mise en place d’actions pour le réduire, les entreprises peuvent s’engager dans un mécénat écologique en soutenant des projets de restauration d’écosystèmes. Le programme Nature 2050, développé par CDC Biodiversité et soutenu par de nombreux acteurs économiques, dont des filiales du groupe La Poste, a permis en cinq ans de soutenir 65 projets de restauration écologique favorisant la résilience des territoires. 
 

Comment la comptabilité écologique peut-elle s’appliquer aux modèles économiques ?

M. L. – L’enjeu consiste à modifier, en premier lieu, la structure des comptes pour faire apparaître le capital naturel. Cette articulation pose de nombreuses questions, comme la liste des indicateurs à retenir pour traduire la mobilisation du capital naturel au sein des comptes. Doivent-ils apparaître sous forme monétaire et si oui, comment les évaluer ? En ce sens, il n’existe pas une, mais des méthodes de comptabilité environnementale qui sont fonction du corpus théorique dans lequel elles s’inscrivent. Pour suivre les développements et les expérimentations autour de cette thématique, CDC Biodiversité participe à la Chaire comptabilité écologique, lancée par AgroParisTech. 
 

Comment la Caisse des dépôts montre-t-elle l’exemple ? Quelles sont ses réalisations pour protéger la biodiversité ? 

M. L. – La Caisse des dépôts a créé CDC Biodiversité dès 2008, un centre d’expertise dédié à la protection de la biodiversité, à une époque où peu de monde en parlait. Elle continue de nous mobiliser pour favoriser la recherche et l’innovation dans un domaine où il reste beaucoup à inventer, comme on le voit avec la comptabilité écologique ou la mesure d’empreinte. En 2022, la CDC s’est dotée d’une nouvelle raison d’être qui cible spécifiquement l’accompagnement de la transformation écologique du pays. Pour la biodiversité, le groupe s’appuie désormais sur une feuille de route ambitieuse et des indicateurs précis. 

(1) : Filiale de la Caisse des Dépôts dédiée à l’action en faveur de la biodiversité