Netflix sort son premier magazine papier pour s’imposer à Hollywood

Tendances

  • 2 minutes

Netflix sort son premier magazine papier pour s’imposer à Hollywood

« Wide », large. Le nom sonne comme un pied de nez à la taille de l’écran. C’est le titre du magazine papier que Netflix s’apprête à lancer, selon une information dévoilée par Bloomberg. Les abonnés ne pourront malheureusement pas en profiter sur leur table basse : avec cette revue de plus de 100 pages, le leader mondial du streaming cible les professionnels de l’audiovisuel. Cette publication s’inscrit dans une stratégie d’ensemble de Netflix qui veut se faire reconnaître comme un acteur majeur de l’industrie audiovisuelle. L’an dernier, le service de vidéo à la demande a diffusé 700 nouveaux programmes. Des films, des séries, des documentaires, etc. L’entreprise veut aujourd’hui valoriser son rôle dans la production audiovisuelle et obtenir la reconnaissance d’Hollywood. Un gage de qualité pour ses abonnés.

Objectif : les Emmy Awards

Avec un premier numéro attendu pour le mois de juin, Wide se consacrera aux programmes produits par Netflix. Le service de streaming veut notamment promouvoir ses séries dans l’optique des Emmy Awards, qui récompensent les meilleurs programmes télé. La cérémonie aura lieu le 22 septembre, mais la sélection des nominés se fait en juin… juste au moment de la sortie du magazine.

Facebook, Uber, Airbnb… ont déjà leur magazine

Les géants du numérique sont habitués à lancer des magazines papier, rappelle L’ADN. Depuis l’an dernier, Facebook édite le trimestriel Grow à destination des décideurs business. Uber a créé Momentum pour ses chauffeurs, et Arriving Now pour ses clients. De son côté, Airbnb a lancé le magazine payant Airbnbmag pour les voyageurs. Et pour se différencier de Tinder et de Meetic, l’application de rencontres Bumble vient, elle, d’annoncer la sortie d’un magazine féminin. « Disponible auprès des 50 millions d’utilisateurs de l’appli qui veulent en faire la demande, la publication mettra en avant des pointures comme Serena Williams », résume L’ADN.

Repéré sur : L’ADN

Aimez & partagez cet article

Vous aimerez aussi

  • Du cintre intelligent aux « personal stylists », les Galeries Lafayette réinventent le retail

    2 minutes de lecture

    Tendance

    Du cintre intelligent aux « personal stylists », les Galeries Lafayette réinventent le retail

    Inauguré en grande pompe le 28 mars dernier, le nouveau magasin des Galeries Lafayette sur les Champs-Élysées, qui s’étend sur 4 niveaux et 6 500 mètres carrés, se veut un « laboratoire du commerce, à la croisée des chemins entre retail, service et expérience », selon Philippe Houzé, Président du directoire du groupe. « L’enjeu est d’intéresser un client qui voit un peu toujours les mêmes choses, dans un retail qui a tendance à s’uniformiser », explique Nadia Dhouib Boussabah, Directrice Générale du magasin.

  • Center Parcs digitalise l’expérience client dans ses villages

    2 minutes de lecture

    Tendance

    Center Parcs digitalise l’expérience client dans ses villages

    Tous les clients venant passer un séjour chez Center Parcs se verront bientôt remettre un bracelet digital pour fluidifier leur expérience sur le site. Trois centres proposent déjà ce dispositif. Il sera généralisé sur l’ensemble des domaines. C’est l’une des annonces qu’a faites Center Parcs en présentant mi-mars un plan d’investissement de 620 millions d’euros sur l’ensemble de ses 24 domaines répartis dans 4 pays (France, Pays-Bas, Belgique, Allemagne), dont 110 millions d’euros pour la France. « Nous voulons moderniser le produit existant par la montée en gamme des hébergements et la mise en place d’un parcours client digital », explique Pascal Ferracci, directeur général de Center Parcs Europe.

  • Intersport numérise aussi sa carte de fidélité grâce au wallet

    2 minutes de lecture

    Tendance

    Intersport numérise aussi sa carte de fidélité grâce au wallet

    Les unes après les autres, les enseignes annoncent être en train de dématérialiser leur carte de fidélité vers le wallet des mobiles. À l’instar de Fnac Darty, Etam, Jacadi ou encore du Club Med, Intersport vient d’indiquer qu’il encourageait depuis un an ses clients à délaisser la carte plastique au profit du wallet, sous iPhone ou Google Pay. 170 000 clients ont déjà adhéré à la démarche. Et chez eux, l’enseigne a observé une hausse de 35 % du chiffre d’affaires en magasin. « La technologie du wallet est un vrai atout pour Intersport, indique Matthieu Pellet, Chief Digital Officer d’Intersport France qui pilote le projet. Nos porteurs de cartes accèdent en 1 clic à leur carte dématérialisée ainsi qu’à leurs offres dédiées. » L’un des intérêts du wallet est en effet de pouvoir envoyer des notifications aux membres du programme de fidélité pour les alerter en cas d’animation ou d’offres spéciales.