Tendances
- 2 minutes
Kiabi lance son site dédié à la seconde main
Après avoir expérimenté en septembre dernier dans son magasin de Louvroil (Nord) un corner dédié à la vente d’articles d’occasion, Kiabi passe à la vitesse supérieure. L’enseigne de prêt-à-porter nordiste, qui fait partie de l’Association familiale Mulliez, a en effet étendu ses espaces « occasion » dans 25 de ses magasins et vient de lancer « Seconde main », un site de revente de vêtements usagés.
En pratique, les clients qui veulent vendre un article sur le site – quelle que soit sa marque – le prenne en photo, renseigne les détails tels que taille, état, etc., et fixe le prix. Une fois le produit vendu, le vendeur a le choix : soit il récupère le montant de la vente par virement ou le place dans sa cagnotte « Seconde main » pour de futurs achats sur le site ; soit il reçoit un bon d’achat, abondé de 20 % du montant de la vente, qu’il peut utiliser en magasin ou sur le site. Quant aux acheteurs, ils bénéficient eux aussi de bons d’achat, dont le montant équivaut à 20 % de la valeur de leurs achats sur le site.
Répondre aux attentes d’une consommation plus responsable
Kiabi a également élargi son service gratuit de collecte en magasin, « Kiabi Bag ». Le client récupère un sac en boutique qu’il remplit de vêtements dont il souhaite se séparer, peu importe la marque, en respectant les critères de collecte (vêtements propres, sans trous ni tâches). Une fois son sac envoyé et validé, il reçoit en récompense de son geste un bon d’achat de 5 €.
Les initiatives des marques pour répondre aux attentes d’une consommation plus responsable se multiplient. Nous en avons détaillé plusieurs dans notre Tendance « Booster la croissance sans vendre de produits neufs ? ».
Repéré sur : LSA
Vous aimerez aussi
-
Un supermarché affiche le « vrai » prix environnemental des produits
Plus de 20 euros pour 1 kilo de viande hachée bio ? Presque 2 euros pour 1 litre de lait ? Les prix affichés dans ce supermarché berlinois semblent… hors de prix. Et pour cause : l’enseigne de discount allemande Penny a décidé d’afficher le prix « réel » des produits, en y incluant le coût environnemental lié aux émissions de carbone, aux conséquences de la surfertilisation et à la quantité d’énergie utilisée pour leur production. Comme le montre la photo ci-dessus, ce prix « réel » figure à côté du prix de vente que paient effectivement les clients, l’idée étant de les sensibiliser aux coûts environnementaux. « Pour que nos clients puissent faire leurs achats en connaissance de cause, nous devons faire apparaître clairement les coûts de notre consommation », explique Stefan Magel, PDG du groupe Rewe dont Penny est une filiale.
-
Système U et Kiabi se lancent à leur tour sur le marché de l’occasion
Il ne se passe pratiquement pas de semaine sans qu’une nouvelle enseigne n’annonce sa volonté d’investir le marché de l’occasion. Après Leclerc, Auchan et Carrefour, Système U vient de lancer un test dans quatre de ses hypers (à Pertuis, Aizenay, Mayenne et Les Arcs). Les clients pourront y acheter, et y vendre, de l’électroménager, des produits multimédias, des BD, etc. « Chaque magasin sera libre de faire ce qu’il veut, précise le groupement d’indépendants à LSA. Pour nous, l’intérêt est de voir si ce métier est rentable. Car il s’agit bel et bien d’un autre métier. Il y a autant du savoir-acheter que du savoir-revendre. » Pour l’instant, les rayons dédiés à l’occasion ne sont pas encore ouverts : jusqu’au mois d’octobre, les magasins concernés se concentrent sur l’achat de produits d’occasion afin de se constituer un stock d’articles de seconde main. Les clients qui viennent vendre un produit se voient remettre des bons d’achats à dépenser dans le magasin.
-
De grandes marques s’engagent en faveur du mouvement Black Lives Matter
Face à des consommateurs qui attentent que les marques prennent position sur les sujets de société, de grandes entreprises ont décidé d’afficher leur soutien au mouvement Black Live Matters dénonçant le racisme aux États-Unis. Elles répondent aussi à une attente de leurs salariés et à une prise de conscience en interne de la nécessité de lutter contre les discriminations. Cet engagement s’est traduit récemment lors du « Juneteenth », aussi appelé « jour de la Liberté », célébrant l’abolition de l’esclavage aux États-Unis le 19 juin 1865. Cette année, plusieurs entreprises ont choisi d’en faire un jour férié pour leurs employés. C’était le cas chez Uber, Nike, JP Morgan, au New York Times, etc. Chez Amazon, la journée n’était pas fériée, mais les employés étaient appelés à ne pas prendre de rendez-vous ni d’organiser de réunion. Le PDG Jeff Bezos les a incités à profiter de cet agenda allégé pour « prendre le temps de réfléchir, d’apprendre et de se soutenir mutuellement ».
