La marque de baskets française Veja

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Veja : quand modération et engagement fondent la réussite économique

La marque de baskets française Veja se distingue par sa croissance stable sur un marché pourtant dominé par de grandes marques beaucoup plus visibles. Selon son cofondateur, Sébastien Kopp, cette réussite serait due à des valeurs fortes autour de l’engagement écologique et du savoir-faire, plutôt qu’à la poursuite permanente de la croissance financière.

Vinted première plateforme de seconde main.

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Vinted : comment le marché français a facilité l’essor de la plateforme de seconde main

Vinted s’est imposé en Europe comme la première plateforme de seconde main, dépassant son marché initial du prêt-à-porter pour proposer aujourd’hui d’autres produits tels que les jouets et autres biens culturels. Née de l’idée de la Lituanienne Milda Mitkute, l’entreprise doit sa réussite à l’évolution de son modèle en intégrant les enseignements du marché français. 

Logo lenskart sur un écran de téléphone, icône de l'entreprise.

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Logistique et innovation : comment Lenskart s’impose avec la vente en ligne de lunettes

Lenskart se distingue sur le marché compétitif des lunettes par son modèle de vente directe au consommateur (DTC). Pour ce faire, la marque indienne a su prendre des risques en termes de logistique. Elle a également transfiguré l’expérience d’achat de son marché en intégrant la technologie, notamment les essayages virtuels, aux méthodes de vente traditionnelles. 

Enseigne de la marque Taco Bell

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Laisser au client le choix du prix : une idée qui fait recette chez Taco Bell

La marque de fast-food Taco Bell a ajouté à son application mobile une fonction appelée « Name Your Price ».  Comme son nom l’indique, cet outil permet au client de décider du prix qu’il est prêt à payer pour son repas. L’enseigne choisit ainsi d’aborder la relation commerciale non pas par la présentation du produit, mais directement par le prix. Une idée qui fait mouche auprès de sa base client et des jeunes.