Le contexte actuel et les grands défis auxquels les entreprises doivent faire face, environnemental, géopolitique ou sanitaire, fragilisent leurs modèles d’affaires traditionnels et les incitent à se réinventer. Bpifrance les accompagne dans cette démarche ambitieuse, notamment dans la dimension de réindustrialisation verte de la France.

Une fois reconditionnés par des personnes en insertion professionnelle, beaucoup de matériels, ordinateurs ou vélos à assistance électrique, peuvent encore servir ! La Poste leur donne une nouvelle vie avec des offres dédiées aux entreprises et aux collectivités, pour réinventer des modèles d’affaires dans un sens plus vertueux.

Lutte contre l’inflation, exigences de sobriété énergétique, nécessité de décarboner les modèles d’affaires, bouleversements géopolitiques ou encore gestion des talents… Dans un contexte de plus en plus incertain tel que celui d’aujourd’hui, les entreprises sont poussées à se réinventer pour continuer à exister, ce qui réclame des réponses à la fois souples et sophistiquées. Se réinventer, c’est par exemple repenser l’ensemble des opérations et des sources d’approvisionnement pour intégrer les enjeux environnementaux au cœur du fonctionnement de l’entreprise. Cela peut aussi être de renouveler les process de R&D en s’inspirant des processus naturels, ou encore initier des actions de solidarité à l’intention de la population. Voici quatre exemples d’entreprises issues de secteurs d’activité très différents, qui ont su réinventer tout ou partie de leur façon de faire.

Comment rémunérer correctement les producteurs de fruits et légumes ? Cette question cruciale taraude Nicolas Chabanne depuis le début de sa carrière. En fondant « C’est qui le patron ?! » en 2016, une coopérative qui a commencé par vendre des briques de lait, il pourrait bien avoir trouvé la martingale. En 2023, C’est qui le patron ?! a vendu plus de 500 millions de produits alimentaires.

Pour parer les effets du réchauffement climatique et de la hausse des précipitations dans certaines régions du pays, la Chine imagine un nouveau concept d’urbanisation. Plus vert, moins bétonné, celui-ci vise à doter les villes de capacités d’absorption hydrique beaucoup plus importantes, à l’instar des éponges.

Colis à usage unique, logistique… Le e-commerce, en plein essor, a des impacts environnementaux importants. En France, le développement de solutions d’emballages réutilisables s’efforce d’y apporter des réponses.

La branche Services Courriers Colis (BSCC) de La Poste soutient la réduction ou l’évitement d’émissions de CO₂ dans ses sites en France. En sept ans, 176 initiatives internes ont été financées à hauteur de 2 millions d’euros, représentant une économie de 13 000 tonnes de gaz à effet de serre.

En 2019, Antoine Denoix a convaincu le board d’AXA de lui laisser les coudées franches pour lancer AXA Climate. Au départ, il s’agissait d’un projet d’organisation alternative, pour montrer qu’une entreprise peut fonctionner différemment en s’inspirant du vivant. Cinq ans plus tard, il peut se targuer d’avoir fait d’AXA Climate un acteur reconnu dans l’engagement des entreprises pour le climat. 

La journée internationale organisée chaque 8 mars éclaire notamment sur les inégalités persistantes dans le monde du travail , et sur les pratiques permettant d’améliorer leur situation, notamment dans le domaine professionnel.

Dans le nouveau système de valeurs des jeunes générations, le durable devient enfin désirable. Doté du pouvoir de projeter des imaginaires, le secteur du luxe a un rôle à jouer pour consolider ce rapprochement entre deux notions trop longtemps opposées.

Longtemps centrée sur la diminution des gaz à effet de serre, la transition écologique intègre de plus en plus la résilience face aux changements déjà en cours.